Te suena el nombre Starbucks? Los señores de Starbucks entraron en el negocio de las cafeterías que es un océano de color rojo intenso donde la competencia es a muerte pero estos señores ha decidido crear un nuevo modelo de negocio ofreciendo mejores productos y servicios creando de esta manera su propio Océano Azul y consiguiendo ser la cadena de cafeteria más grande y conocida en el mundo. Piénsalo bien, han conseguido vender más aunque sus productos son mas caros que en la mayoría de cafeterias.

Te suena el nombre Cirque du Soleil? Los señores de Cirque du Soleil entraron en el negocio del circo que es otro océano rojo, con miles y miles de compañías de circo, todas ofreciendo el mismo espectáculo en todo el mundo. Los señores de Cirque Du Soleil decidieron crear su propio Océano Azul, ofreciendo algo diferente, sus espectáculos son verdaderas experiencias sensoriales, son casi como una obra de teatro. Mientas muchas compañías de circo han desaparecido Cirque de Soleil ha conseguido convertirse en el referente mundial en espectáculos de circo porque se han atrevido ofrecer al publico algo diferente.

Te suena el nobre iPod? Pues los señores de Apple se atrevieron crear su propio Océano Azul y cambiar las reglas en la industria musical que en ese momento era un Océano Rojo controlado por unos pocos “tiburones”.

Te suena el mercado de la venta de vehículos? Ahora mismo es un gran Océano Rojo repleto de tiburones que esperan sentir el olor de tu sangre para engullirte, dar un paso en falso y comprarte o esperan a que llegue tu quiebra para ganar una pequeña cuota de mercado.

El negocio de soluciones de movilidad como el alquiler de coches, servicio de suscripción y renting flexible es el Océano Azul que te permitirá seguir nadando tranquilo mientas otros lucharán por su vida en el peligroso Océano Rojo.

En Way2Mobility ponemos a tu disposición todo el know how y herramientas que necesitas para arrancar tu negocio de soluciones de movilidad.

Robert Vasile COO Way2Mobility

Resumiendo, Mercedes consiguió gracias a su estrategia de precios y calidad de los productos, atraer el tipo de clientes que ellos querían/quieren y no se vio nunca en la posición de mendigar mediante rebajas/ofertas a que los clientes compren sus productos. También, en el pasado, para poder comprar un Ferrari o un Rolls Royce, tenias que ser elegido (dice la leyenda que Ferruccio Lamborghini, en ese momento dueño de una empresa que hacia tractores, siendo dueño de un Ferrari fue a ver a Enzo Ferrari para decirle que no hacían bien el embrague, Enzo Ferrari se enfadó y le dijo que no le va a permitir a un fabricante de tractores decirle a el como se tiene que construir un super deportivo. Este hecho le ha dado él empuje a Ferruccio para contratar algunos mecánicos de Ferrari y convertirse en un importante competidor de Ferrari. Gracias a la soberbia de Enzo Ferrari tenemos Lamborghini).
Estas estrategias son muy fácil de poner en práctica cuando tenemos claro el tipo de clientes que queremos tener y el futuro de la compañía.
Vender barato para conseguir ingresos de un día para otro puede ser beneficioso cuando el servicio es de calidad pero, si además de un precio bajo, ofrecemos un pésimo servicio, el fin se llama quiebra.
Vender a precio justo y tener contentos a los clientes nos ofrece la posibilidad de salir de la sombra, crecer y, poco a poco, convertirnos en un referente.

Robert Vasile COO Way2Mobility

Do you know how much money is spent on sanitation to treat diseases caused by polluted air? In 2019, the cost generated by the pollution caused by the car park was approximately 3,600 MILLION euros, and it is estimated that around 10,000 people have died.

See if when auto dealerships that do not reinvent themselves become simple logistical points will also catch them by surprise?

At Way2Mobility we believe in the responsible use of the vehicle, we know that pay-per-use is the new reality in the economy and at the same time we are passionate about mobility and for these reasons we have decided to help dealers undertake to offer adapted mobility solutions to the new consumer demand.

Wake up and make decisions not anchored in the past and nothing will catch you by surprise!

The best way to predict the future is to create it!

https://www.deia.eus/vivir-on/motor/2020/04/26/concesionarios-pasar-vender-coches-dar/1034354.html